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關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的幾點(diǎn)思考

金智新聞|2012-09-16| 次閱讀

要突破工會原有組織體制和傳統(tǒng)工作機(jī)制、工作方式的束縛,更多地通過實行以上代下即上級工會代替企業(yè)工會向企業(yè)提出協(xié)商要求,或派出協(xié)商指導(dǎo)員指導(dǎo)企業(yè)開展協(xié)商,或通過大力推動區(qū)域性、行業(yè)性協(xié)商等方法,來解決企業(yè)工會干部不敢談的問題

推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商是當(dāng)前和今后一個時期工會工作的重中之重。要實現(xiàn)依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商的目標(biāo),必須進(jìn)一步解放思想,采取更加得力的措施推進(jìn)工作。

把推進(jìn)工資集體協(xié)商工作擺上更加突出的位置近年來,由于收入分配制度不健全以及相關(guān)法律法規(guī)不完善等原因,我國因工資分配問題引發(fā)的勞資糾紛呈大幅上升趨勢。在維護(hù)職工基本經(jīng)濟(jì)權(quán)益的問題上,工會必須有所作為、發(fā)揮應(yīng)有作用,依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商,讓億萬職工分享改革發(fā)展的成果。各級工會要充分認(rèn)識推進(jìn)這一工作的重大意義,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,拿出更加有效的措施貫徹落實全總的部署和要求,推動工作取得新突破。

拓寬工作思路,創(chuàng)新協(xié)商方法,破解工作難題當(dāng)前企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的難點(diǎn)有以下幾個方面:一是企業(yè)工會干部受制于企業(yè),不敢或無法有效地代表職工向企業(yè)提出協(xié)商要求,存在不敢談的問題;二是企業(yè)工會干部缺乏經(jīng)營管理、財務(wù)、勞動法律法規(guī)等方面的知識和協(xié)商談判技巧,存在不會談、不善談的問題;三是由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制影響等原因,各級工會普遍沒有設(shè)置法律和工資集體協(xié)商指導(dǎo)部門,存在指導(dǎo)不到位的問題。

要解決上述問題,各級工會應(yīng)該解放思想,大膽突破和創(chuàng)新。

一是要突破工會原有組織體制和傳統(tǒng)工作機(jī)制、工作方式的束縛,更多地通過實行以上代下即上級工會代替企業(yè)工會向企業(yè)提出協(xié)商要求,或派出協(xié)商指導(dǎo)員指導(dǎo)企業(yè)開展協(xié)商,或通過大力推動區(qū)域性、行業(yè)性協(xié)商等方法,來解決企業(yè)工會干部不敢談的問題。

二是工會干部培訓(xùn)要更加突出現(xiàn)代企業(yè)管理、勞動法律法規(guī)、財務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高工會干部和協(xié)商指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并推動工會組織尤其是企業(yè)工會組織、工會干部由活動型向維權(quán)型轉(zhuǎn)變,推動更多的工會干部從不熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理、不善于開展協(xié)商談判和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,轉(zhuǎn)變成為熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理、善于開展協(xié)商談判和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系專家。

三是要通過聘請熟悉勞動法律法規(guī)和勞動工資政策法規(guī)、企業(yè)管理的專業(yè)人才,來加強(qiáng)協(xié)商談判力量,以彌補(bǔ)現(xiàn)行各級工會缺乏專業(yè)人才和指導(dǎo)工作部門干部力量不足造成的指導(dǎo)不到位的問題。從長遠(yuǎn)角度和現(xiàn)時工作需要看,縣級以上各級工會都應(yīng)該建立健全法律和集體協(xié)商指導(dǎo)部門,加強(qiáng)法律等相關(guān)專業(yè)人才的配備。

四是要豐富和創(chuàng)新協(xié)商手段和方法。要重視產(chǎn)業(yè)、行業(yè)工會工作,建立健全產(chǎn)業(yè)、行業(yè)工會組織;協(xié)同有關(guān)部門,培育協(xié)商主體,健全產(chǎn)業(yè)、行業(yè)協(xié)會,為開展區(qū)域性行業(yè)性協(xié)商夯實組織基礎(chǔ)。我國企業(yè)規(guī)模小,90%以上為中小企業(yè),且多是非公有制企業(yè),完全靠單個企業(yè)工會去開展協(xié)商,難度很大,也不現(xiàn)實。必須改變過去基本上依靠一家企業(yè)單獨(dú)開展協(xié)商的辦法,下大氣力推進(jìn)、抓好區(qū)域性行業(yè)性協(xié)商,以此推動協(xié)商機(jī)制在更多的企業(yè)尤其是眾多的中小企業(yè)實現(xiàn)全面覆蓋。

建立健全長效機(jī)制,改善內(nèi)外環(huán)境和工作條件工資集體協(xié)商涉及企業(yè)利益的分配、社會收入分配政策和社會成員利益格局的調(diào)整,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局工作息息相關(guān)。推進(jìn)這一工作應(yīng)該說是個系統(tǒng)工程,難度很大,單憑工會組織一家單打獨(dú)斗是很難推進(jìn)的。工作要取得實效,必須充分借助中央在制定“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃時提出了“兩同步”、“兩提高”(即:努力實現(xiàn)居民收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動報酬增長與勞動生產(chǎn)率提高同步,提高勞動報酬在企業(yè)收入分配中的比重,提高實現(xiàn)居民收入在國民收入中的比重)指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),以及把工資協(xié)商寫入的“十二五”規(guī)劃的有利時機(jī),積極爭取把這項工作納入到黨委政府全局和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中去謀劃、去運(yùn)作、去部署。

推動政府等有關(guān)部門加強(qiáng)對工資收入分配的宏觀調(diào)控和政策調(diào)節(jié)干預(yù)。推動形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方及有關(guān)各方協(xié)調(diào)配合運(yùn)作、企業(yè)和職工積極參與的工作格局。進(jìn)而改善外部工作環(huán)境和條件。工會組織內(nèi)部要則強(qiáng)化工作責(zé)任,形式激勵約束機(jī)制,建立健全長效工作機(jī)制。推動各級工會要真正把這一工作列為重中之重,當(dāng)成一把手工程,并建立健全獎懲制度,從人、財、物等方面向這一重點(diǎn)工作傾斜,真正集全會之力共同去推動。