7月1日起，新修訂的《中華人民共和國勞動合同法》實(shí)施，其中有條文規(guī)定直指勞務(wù)派遣必須嚴(yán)格執(zhí)行“同工同酬”。勞務(wù)派遣員工得知此消息后心情如何？“同工同酬”后用人單位、勞務(wù)派遣公司會如何博弈？“同工同酬”究竟應(yīng)該怎樣理解？連日來，記者進(jìn)行了調(diào)查。

·員工心聲·

最關(guān)心的隱性福利依然不見漲

采訪中記者遇到了小陳，他畢業(yè)后進(jìn)了一家事業(yè)單位工作，不過按照單位的“規(guī)矩”，他得和勞務(wù)派遣公司簽訂用人協(xié)議，因此身份是勞務(wù)派遣員工。小陳表示，單位實(shí)行績效考核，跟在編員工作一樣，員工到手的薪資差別并不大，管理層對新員工的培訓(xùn)也頗為關(guān)注，但是他最關(guān)心的公積金、社保待遇卻不到在編員工的一半，“問了人事部門，社保每月才繳250多元”。而且，單位考核采取的是淘汰制，小陳坦承有點(diǎn)焦慮，“同工同酬后企業(yè)用人成本增加，一有風(fēng)吹草動，我們最可能成為炮灰”。

做跳板，部分員工將來還是要走

小肖不久前剛給自己為期一年的勞務(wù)派遣經(jīng)歷畫上了句號。畢業(yè)后，她進(jìn)入了一家530企業(yè)工作。公司總部設(shè)在上海，主管也在上海，無錫公司不過兩三個(gè)人，都是勞務(wù)派遣員工。“每個(gè)月2000多元，沒想過呆長久，好在工作內(nèi)容較為輕松，讓我有充足的時(shí)間考證”，學(xué)會計(jì)的她在該公司過渡了一段時(shí)間，就考入了一家會計(jì)事務(wù)所。今年3月份入職的她，已經(jīng)轉(zhuǎn)為了正式員工。

除了會計(jì)，還有不少行業(yè)的勞務(wù)派遣員工一旦能考到過硬國家級證書，就會選擇另投待遇好、能給正式編制的單位，把自己的勞務(wù)派遣經(jīng)歷當(dāng)作考證“潛伏期”、求職跳板。

·用人單位·

用工成本增加，明面上擋不住

一些公司的人事專員告訴記者，勞務(wù)派遣員工同工同酬早在幾年前就有廣泛社會動議，公司的領(lǐng)導(dǎo)層判斷這是未來的用工趨勢，因此，近年來逐年縮小勞務(wù)派遣員工的招聘口子，以免新規(guī)出臺措手不及。截至今年，公司內(nèi)已經(jīng)沒有勞務(wù)派遣這一用工性質(zhì)的員工，新規(guī)出臺對公司的用工并無影響。

一些勞務(wù)派遣公司的工作人員則表示，規(guī)模較大的企業(yè)在同工同酬方面表現(xiàn)不錯(cuò)?，F(xiàn)在通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司招聘的員工，工資單每月都是由用工單位直接發(fā)放到手，薪資待遇不受影響。“求職者的期望值越來越高，不同工同酬難招到人，何況公司用工人數(shù)多，一旦出現(xiàn)薪資糾紛，容易出現(xiàn)群體性事件。”

一家精密制造企業(yè)的人事專員表示，公司中勞務(wù)派遣用工占比10%-20%，為了順應(yīng)新規(guī)，通過勞務(wù)派遣公司招聘的員工，過段時(shí)間就會轉(zhuǎn)為正式員工，用人成本上漲了40%。位于長江北路的一家勞務(wù)派遣公司的工作人員直言，越是經(jīng)濟(jì)效益好、實(shí)力雄厚的企業(yè)在國家新規(guī)面前需要付出的人力成本越是多。新區(qū)范圍內(nèi)已有兩家知名外資企業(yè)將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至人力成本更低的越南和印度，也不排除受這方面影響。

“外包”策略讓員工更為不安

雖然用人單位都說認(rèn)可同工同酬，承認(rèn)人力成本增加的事實(shí)，但記者注意到，某論壇上網(wǎng)友youjay發(fā)帖，“公司把我們從勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)成了外包，說是會加薪，但據(jù)說即便收入提高了，其它的福利待遇就沒了，日后轉(zhuǎn)正的機(jī)會越來越小了。”